弊社は中小零細企業に向けた経営コンサルティングサービスを提供しています。
代表鈴木のコンサル実績約1300社。運輸・建設・製造業など幅広い分野のB2B企業に対して主に戦略立案・オペレーション改革・サプライチェーンマネジメントに重点を置いたコンサルティングを行っています。近年は、さまざまなB2B企業に対して、ビジョン策定や複数年に及ぶコスト・オペレーション改革、成⻑戦略策定、社員の意識改革を含めた組織変革を全面的にサポートしています。また、数多くの日本企業の複数年に及ぶオペレーション改革プロジェクトを主導しており、その分野は、調達コスト削減・サプライチェー ンマネジメント・製造拠点の再設計・生産性改善・研究開発や製品開発強化など広範にわたる知見を提供しています。また、B2B企業に対してのオペレーション改革のサービスラインを融合し、調達、サプライチェーン、商品開発などに関するさまざまな課題解決を主導しています。豊富な専門的知見を生かして、組織変革関連の研究調査活動に貢献しており、ビジョン・成⻑戦略の策定・オペレーション改革・変革管理など、そのテーマは多岐にわたります。