出展者情報
タグジャパン
小間番号 :
RT1204／オンライン
選ばられる理由!これまでの限界を越える、勤務シフト・作業割表の最適化。LSPからベテランの作業平準化の技術を最適化モデルに落とし込み、技術承継をシステム化。属人化を排除した、だれでも勤務シフト・作業割表の管理が可能。小売流通・サービス・スポーツ施設・ホテル旅館・生産工場・BPOなど労働集約型な企業向け、オペレーションから各拠点の工数管理、作業習熟管理を一元化のDX。労働生産性を高める体制を構築する
- リテールテックJAPAN トータル流通情報システム
企業情報
| 担当部署 | 営業部 |
|---|---|
| 住所 |
〒331-0814 埼玉県 さいたま市北区東大成町1-497 MJ赤柴ビル4F |
| 電話番号 | 048-615-1011 |
| welcome@tagjapan.jp | |
| URL | http://tagjapan.jp/ |
| 英文社名 | TAGJAPAN |
ブログ更新情報
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2022年3月1日
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2017年3月8日
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2017年3月7日
希望休日の偏り取得が過不足の原因、希望休日の自動最適化配置が工数平準化を実現する
休日の偏りがある場合、管理者が依頼交渉しますが、システムが休日数の契約を維持して重なったスタッフを公平に自動振分け機能
ベテランの作業平準化の技術を自動化モデルにし、技術承継をシステム化。誰でも勤務シフト・作業割表のオペレーション管理が可能
事業内容
レイバースケジュールの勤務シフト・作業割表の開発・作業実績システムの開発・勤怠管理システムの開発・通勤管理システムの開発・サプライチェーン分野の様々最適化エンジンより自動最適化を支援いたします。
レイバースケジュールを全店横軸に串刺する、稼働計画・作業割をベテランの作業平準化の技術を自動化モデルにし、技術承継をシステム化をする。完全自動最適化で全店オペレーション管理が可能を図る
レイバースケジュールの手作業には、全店統一化に困難さがあります。管理者毎に異なる能力や人に対する思い入れの対応が違います。いい場合も、逆の効果も多々あります。特に、特定店舗のみにしか存在しない、ローカルルールは採用するか、採用しないかのジャッジが店舗外からの視点の評価が重要です。ローカルルールを企業の優位性になれば、労働生産性が高まります。逆にそのローカルルールはムダ、ムラ、ムリと評価されれば、労働生産性の機会損失を起こします。一生懸命やっている管理者の人ほど、ムダが分からないと言います。今まで必要と思っていたからやっている。というのです。ここに落とし穴があります。今までやっていたことの「思い」(既成概念)にあります。ここを店舗外の本部の視点が重要になることです。このことを含めて作業の平準化でモデル化をして、レイバースケジュールに落とし込み、モデル化の完全自動化が全店の横軸標準化を実現し、属人化から標準化へ解決できます。
■マイカー通勤管理システム
SM・量販店郊外向け、アラートメール、検索機能
■タイムキーパー
作業実績を取集することで作業日報の自動化及びマンアワーM/H=人時工数™、REの人別、部門別、店舗別を自動集計します。
作業指示もスマホなどIOTデバイスでフロー化します
■人時カンバン
パートさん(要員)主体の生産スケジューラーです。日別、時間別に異なるオーダーにより、パートさん、装置、作業場(ライン)を工程作業を最適化します。
レイバースケジュールを全店横軸に串刺する、稼働計画・作業割をベテランの作業平準化の技術を自動化モデルにし、技術承継をシステム化をする。完全自動最適化で全店オペレーション管理が可能を図る
レイバースケジュールの手作業には、全店統一化に困難さがあります。管理者毎に異なる能力や人に対する思い入れの対応が違います。いい場合も、逆の効果も多々あります。特に、特定店舗のみにしか存在しない、ローカルルールは採用するか、採用しないかのジャッジが店舗外からの視点の評価が重要です。ローカルルールを企業の優位性になれば、労働生産性が高まります。逆にそのローカルルールはムダ、ムラ、ムリと評価されれば、労働生産性の機会損失を起こします。一生懸命やっている管理者の人ほど、ムダが分からないと言います。今まで必要と思っていたからやっている。というのです。ここに落とし穴があります。今までやっていたことの「思い」(既成概念)にあります。ここを店舗外の本部の視点が重要になることです。このことを含めて作業の平準化でモデル化をして、レイバースケジュールに落とし込み、モデル化の完全自動化が全店の横軸標準化を実現し、属人化から標準化へ解決できます。
■マイカー通勤管理システム
SM・量販店郊外向け、アラートメール、検索機能
■タイムキーパー
作業実績を取集することで作業日報の自動化及びマンアワーM/H=人時工数™、REの人別、部門別、店舗別を自動集計します。
作業指示もスマホなどIOTデバイスでフロー化します
■人時カンバン
パートさん(要員)主体の生産スケジューラーです。日別、時間別に異なるオーダーにより、パートさん、装置、作業場(ライン)を工程作業を最適化します。
