• 講師：
• 東京大学大学院
  経済学研究科 教授
  柳川 範之氏

これからのイノベーションは人によってもたらされる部分が大きく、改めて人的資本の重要性が指摘されています。この講演では、このような時代において、HRに求められる役割、人的投資を考える際のポイントを考えるとともに、生成AI等の技術革新が進展していく中で、HRに求められる改革について考えます。

• 講師：
• プラスアルファ・コンサルティング
  タレントパレット事業部
  副事業部長
  望月 一矢氏

大きく変容した社会環境を背景に、人的資本経営や、ジョブ型制度の導入、自律的なキャリア形成の支援など、人事にとって経営や事業部門への関わり方・ 役割期待が変わってきています。このような時代に適応するためには、社員一人ひとり、及び組織の力を最大限発揮し、成長することが重要です。本講演では先進事例を交えながら、データドリブン人事戦略に必要なデータ活用と、配置から育成・評価・採用まで横断した科学的なタレントマネジメントについて解説します。

• 講師：
• リンクアンドモチベーション
  組織開発本部 企画室 マネジャー 兼
  インキュベーション推進室 マネジャー
  山中 麻衣氏

「経営戦略と人材戦略をどう連動すればいいのだろう？」とお困りの方も多いのではないでしょうか。人的資本経営の実践が本格的に求められる中で、経営戦略と連動した人材戦略の設計と実現が求められています。本講演では、経営戦略を実現に導く「人材戦略設計」のポイントや、戦略の実行度を高める「従業員エンゲージメント」の活用方法について解説いたします。

• 講師：
• mento
  法人事業責任者
  藤本 賢介氏

持続的に成長する変化に強い組織作りには、管理職のピープルマネジメントが大きく関係します。特に管理職の「対話力」次第で、組織の関係性やメンバーの主体性が大きく変化します。本講演では、管理職の対話力向上による組織変革を「対話型組織開発」と称して、その実践的な方法を考察していきたいと考えております。日経大手企業様の具体的なケースをもとにして、管理職の対話力を高める取り組みについてお話いたします。

• 講師：
• テルモ
  アドバイザー（前CHRO）
  西川 恭氏

テルモは、102年前に北里柴三郎博士を発起人の一人として設立された医療機器メーカー。「医療を通じて社会に貢献する」との企業理念のもと、社員の85％が海外というグローバル 企業に成長しました。成長を支える人事の挑戦を振返り、人の成長と事業の成長の同期、グローバルリーダー育成の工夫等を具体的に説明します。