「スタディサプリ」現代文講師・柳生好之らが監修した、難関大学受験専門のコーチング塾である。

最大の特長は、従来の学習塾の常識を覆す「高収益体質」にある。 一般的な塾経営において最大のコスト要因である「ティーチング(授業)」を廃止し、学習管理とコーチングに特化。これにより人件費率を大幅に圧縮し、営業利益率50%超を実現した。

■ビジネスとしての3つの強み 1.圧倒的な収益性 損益分岐点は生徒数わずか8名。生徒30名の在籍で年間営業利益1,160万円(利益率50%超)を目指せるモデルである。固定費が低いため、不況下でも赤字転落のリスクが極めて低い。

2.再現性の高いシステム(教育DX) 志望校合格までの学習ルートを自動作成する専用アプリを導入。アルバイト講師でも、東大・京大生レベルの的確な指導が可能となる仕組みを構築している。そのため、オーナー自身に教育業界の経験は一切不要である。

3.2026年10月始動の新戦略 今回のフランチャイズ・ショーでは、2026年10月より開始予定の「チームコーチング」戦略を先行公開する。生徒のモチベーション維持をシステム化し、LTV(顧客生涯価値)を最大化する次世代の運営手法である。

■オーナーの関わり方 現場オペレーションがマニュアル化されているため、オーナーの常駐は不要である。副業としての取り組みや、投資家のポートフォリオの一つとして、手間をかけずに安定収益を得ることが可能である。