出展者情報

【「迷いを、確信へ。孤独を、絆へ。」大学受験専門塾 現論会】

■事業概要
現論会は、スタディサプリ人気講師・柳生好之と東大生が創業した学習コーチング塾である。従来の「授業をしない塾」とは一線を画し、「一人ひとりへの緻密な戦略立案(個別)」をベースに、希望者には「グループコーチング(集団)」も提供できる柔軟な指導モデルを展開している。

■競合(自学自習型塾)との決定的な4つの違い
これまでの「授業をしない塾」は、単に参考書の進捗管理を行うだけで孤独になりがちであったり、高額な費用がネックとなるケースが多かった。現論会はこれらの課題を以下の戦略で解決している。

1. 「迷いを確信へ」導く、オーダーメイドの逆算計画
生徒の志望校と現状の学力差を埋めるため、スタディサプリ講師監修のメソッドに基づき、受験当日までの「全教科の学習計画」を逆算で作成する。「今日は何をすればいいか」という迷いを一切排除し、確信を持って机に向かわせる環境を提供する。これが指導の核となる。

2. 「個別」を軸に、「グループ」も選べる柔軟な指導体制
通常の個別コーチングに加え、オプションで少人数の「グループコーチング」も選択可能である点が大きな特徴である。「一人で集中したい」生徒には徹底した個別指導を、「仲間と切磋琢磨したい」生徒にはグループ指導を提供するなど、生徒の性格やニーズに合わせて最適な環境を用意できるため、満足度が非常に高い。

3. 競合の「2/3以下」という圧倒的な価格競争力
徹底したオペレーションの効率化により、大手予備校や先行する自学自習型塾(武田塾など)と比較して、「2/3以下」というリーズナブルな価格設定を実現している。保護者の経済的負担を減らすことで、集客における強力な武器となり、入塾のハードルを劇的に下げている。

4. 映像授業×参考書のハイブリッド
参考書学習だけでなく、スタディサプリ等の映像授業も計画に組み込む柔軟さを持つ。理解が難しい箇所はプロの授業に頼ることで、挫折を防ぎ、効率的な成績向上を実現する。

■フランチャイズとしての魅力 ・高収益・早期回収モデル
授業を行わず、かつグループコーチングも活用することで、講師一人あたりの生産性が極めて高い。損益分岐点は生徒数8名と低く、平均30名の生徒数で年間営業利益1,160万円 を見込む。

・副業・投資に適した運営体制
「逆算計画」の作成はシステム化されており、教育業界未経験でも質の高い指導が可能である。また、教室長をアルバイトに任せる運営スタイルが確立されているため、オーナーの現場常駐は不要。会社員の副業として、あるいは投資家のポートフォリオの一つとして最適なビジネスモデルである。

■本部サポートと今後の展望
創業融資のサポートから、講師のオンライン派遣、WEBマーケティングまで、本部のバックアップ体制は万全である。現在、全国59校舎へ急拡大中であるが、まだ主要エリアへの出店余地は大きい。 「価格」「戦略」「柔軟性」という新しい価値で市場を塗り替える、次世代の教育ビジネスに参画するオーナーを募集している。