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小さな会社のインバウンド売上倍増計画~「やるべきこと」と「やってはいけないこと」

[ 2024.01.12 ]

「地域密着型の小さな会社でも」「語学が達者でなくとも」「大きな投資をしなくとも」外国人観光客を呼び込み、売上を伸ばすことはできます。
そのために必要な、やるべきこととやってはいけないことを明確にし、効率的かつ無駄の少ないことだけを着実に実行してインバウンドを集める秘訣をお伝えします。

村山 慶輔 氏(やまとごころ 代表取締役 インバウンド戦略アドバイザー)

村山 慶輔 氏

やまとごころ 代表取締役 インバウンド戦略アドバイザー

神戸市出身。米国ウィスコンシン大学マディソン校卒。インドのシステム会社でインターンを経験後、2000年アクセンチュア入社。同社を退社し、2007年よりインバウンドに特化したコンサルティング会社「やまとごころ」を設立。内閣府や観光庁における観光推進事業の有識者メンバーになを連ねるなど、インバウンドの専門家として活躍中。小さな会社からプライム上場企業まで通算100社以上のコンサルティングを手掛け成果に導く。「観光再生」(プレジデント社)、「小さな会社のインバウンド売上倍増計画」(日本経済新聞出版)など累計10冊の著者。

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